Een RvT voegt waarde toe als iedereen anders naar een vraagstuk kijkt. Echter, kijken vanuit verschillende perspectieven levert ook spanningen op en dat vraagt om teamwork van mensen die individueel anders zijn en tegelijkertijd aanvullend. Tijdens het seminar kijken we vanuit verschillende invalshoeken naar het toezicht. Hoe houd je toezicht, waarop houd je toezicht en vanuit welk perspectief.

Programma

10.00 – 11.00 uur

Ontvangst

11.00 – 11.10 uur

Leo Urlings en Rogier Deumes

Welkom

11.10 – 12.30 uur

Keynote spreker: Marilieke Engbers

Hoe het ongezegde in de boardroom de besluitvorming beïnvloedt. 

Een intuïtieve inschatting van de situatie bepaalt wat er besproken of juist verzwegen wordt in de RvC of RvT. Marilieke gaat in haar voordracht in op de complexiteit van het samen toezicht houden van RvT en RvC. Zij houdt een pleidooi voor meer menselijk toezicht. Recentelijk heeft zij hierover een boek gepubliceerd met als titel: Onder Commissarissen.

12.30 – 13.30 uur

Pauze

13.30 – 16.00 uur

Parallelsessies:

Alle deelnemers zijn in de gelegenheid om drie parallel sessies te volgen van elk 45 minuten.

• Maurice Franssen & Jerry Lenaerts l Toezichthouden op basis van data of intuitie? 
  Houd je toezicht op basis van het volgen van de droom (strategie) van de organisatie of de financiële verantwoording (jaarrekening). Ofwel houd je toezicht op basis van harde data, softe data of intuïtie.
• Lidy Evenhuis & Sonja van de Geer l Bevindingen Pilotproject: Waardegericht toezicht houden.
  In hoeverre zijn organisaties daadwerkelijk bezig met Waardegericht toezichthouden. Leeft het thema in de boardroom? Samen presenteren zij hun onderzoeksbevindingen.
• Hans Hoek l Toezichtperspectieven
  Hoe maak je zinvol gebruik van de verschillende manieren van kijken van de toezichthouders om tot goede besluiten te komen? Hoe kun je als RvT er achter komen of de RvB voldoende gebruik maakt van de verschillende perspectieven van mensen in de organisatie?

16.00 uur

Afronding met borrel

We organiseren dit Seminar met medewerking van C3 Adviseurs en Managers, Orgfit, Rieken Oomen / Rijnconsult en HRTouchpoints.

De doelgroep betreft alle deelnemers aan onze masterclasses en opleidingen die graag op de hoogte blijven van relevante ontwikkelingen in “de wereld van het toezichthouden”.

MECC Maastricht

De kosten bedragen € 495,-. Vrijgesteld van btw.
Na het bijwonen van dit Seminar ontvangt u van de Universiteit van Maastricht een certificaat van deelname.

Het seminar kwalificeert voor 4 PE-Uren van Maastricht University.