Masterclass: Sturen op Effecten.
Deze masterclass gaat in op de techniek van sturen op effecten.
Deze masterclass gaat in op de techniek van sturen op effecten.
Hoe beheersen we IT en de verandering die digitalisering met zich meebrengt zodanig dat we het goed kunnen beheersen en dat de risico’s worden beperkt?
Het goed beveiligen van organisaties tegen cyberrisico’s is een essentieel, strategisch vraagstuk voor bestuurders en toezichthouders. Door recente en verwachte wetgeving komt cyber risk governance onvermijdbaar de bestuurskamer binnen. Daardoor is cyber security niet meer vrijblijvend. Wat betekent dit concreet voor ‘goed toezicht en adequaat bestuur’? LET OP: inclusief management simulatie game.
In deze Masterclass verkrijgt u inzicht in de complexiteit van evaluatie en reflectie van de Raad van Toezicht (RvT) / Raad van Commissarissen (RvC).
In Nederland is bijna alle governance gebaseerd op het model met een raad/college van bestuur en een raad van toezicht/commissarissen, die toeziet op het besturen (‘two-tier model’). Deze Masterclass gaat in op vele andere vormen van inrichting van de governance, waarvoor de spelregels van het bestuur-toezicht model niet zonder meer bruikbaar zijn.
In deze masterclass wordt de governance van de gewone en coöperatieve vereniging en behandelt en leert u wat wel en niet gedaan kan worden om tot goede governance te komen. De verschillende soorten verenigingen en de daarmee verbonden vraagstukken worden behandeld
Vrezen of Voorkomen? Een interactieve Masterclass in het thema Governance & Bestuurdersaansprakelijkheid, aan de hand van aansprekende voorbeelden uit de praktijk!