Masterclass: BoardroomDynamics.

Om goed toezicht te houden, te besturen en samenwerken is het belangrijk om te begrijpen waar gedrag vandaan komt. En is er wel voldoende diversiteit in denk- en gedragspatronen of is er sprake van een monocultuur? Wat zijn de effecten van de leiderschapsstijl in de organisatie en de onderstroom? Zijn ze wel ‘in control’, hoe zit het met vertrouwen, draagvlak en loyaliteit? Deze en andere thema’s gaat u meer zicht op krijgen in deze masterclass. LET OP! Inclusief persoonlijke profielanalyse.

Masterclass: BoardroomDynamics.2022-12-08T11:55:23+01:00

Masterclass: Governance – Omgaan met externe stakeholders.

Stakeholdersmanagement kan een waardevol instrument zijn om issues extra te belichten of juist niet, om invloed uit te oefenen, om een leidende rol in de sector te kunnen vervullen en bij het aangaan van strategische allianties en samenwerking. Maar welke rol heeft de raad van toezicht in dat kader?

Masterclass: Governance – Omgaan met externe stakeholders.2022-12-29T09:52:49+01:00

Masterclass: BoardroomDynamics.

Om goed toezicht te houden, te besturen en samenwerken is het belangrijk om te begrijpen waar gedrag vandaan komt. En is er wel voldoende diversiteit in denk- en gedragspatronen of is er sprake van een monocultuur? Wat zijn de effecten van de leiderschapsstijl in de organisatie en de onderstroom? Zijn ze wel ‘in control’, hoe zit het met vertrouwen, draagvlak en loyaliteit? Deze en andere thema’s gaat u meer zicht op krijgen in deze masterclass. LET OP! Inclusief persoonlijke profielanalyse.

Masterclass: BoardroomDynamics.2023-05-16T10:33:12+02:00
Ga naar de bovenkant