VRIJWILLIGERSMANAGEMENT ALS ONDERDEEL VAN DE GOVERNANCE VAN UW ORGANISATIE

Bij veel organisaties bestaat het bestuur uit vrijwilligers of worden vrijwilligers ingezet voor de uitvoerende werkzaamheden. In beide gevallen vaart de organisatie er wel bij als het vrijwilligersmanagement is ingebed in de governance van de organisatie.

In deze Masterclass wordt expliciet aandacht besteed aan het werken met en het aantrekken (en behouden) van vrijwilligers, de verschillende soorten vrijwilligers, vrijwilligersbeleid en het daarop inrichten van het vrijwilligersmanagement. Ook wordt de rol van financiers (onder meer subsidieverstrekkers en sponsoren) en andere stakeholders, alsmede het betrekken van partijen in het kader van maatschappelijk ondernemen belicht. Tevens komen aspecten aan bod zoals verantwoordelijkheden en aansprakelijkheden van bestuurders en toezichthouders toegespitst op de vrijwilligersorganisatie. Na deze Masterclass weet u als bestuurder of toezichthouder wat nodig is om vrijwilligers optimaal te positioneren in de organisatie.

De masterclass is interactief van opzet en geeft voldoende mogelijkheid om uw eigen casuïstiek in te brengen.

Over de organisatie
In samenwerking met Supervisie Limburg en onder auspiciën van Maastricht University School of Business and Economics organiseert Bestuurderscentrum nu ook masterclasses voor bestuurders en toezichthouders.

Maastricht University School of Business and Economics is geaccrediteerd door EQUIS (European Quality Improvement System), AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) en AMBA (Association of MBAs). De Universiteit voldoet daarmee aan de voorwaarden die onder andere VTW, Aedes en NBA stellen aan de toekenning van PE-uren.

Over de spreker

MARGRIET RECTER
Margriet is juridisch adviseur en begeleidt, adviseert en ondersteunt organisaties op het gebied van onder meer governance. Focus ligt daarbij op brancheorganisaties, verenigingen en Goede doelenorganisaties. Ook ondersteunt zij organisaties bij fusies en veranderingstrajecten. Zij is ervaren in het voeren van onderhandelingen met stakeholders, alsook met vakorganisaties en medezeggenschapsorganen in het kader van de integratie van de organisaties en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden. Specifieke ervaring ten aanzien van toezicht houden, effectief besturen en governance is onder meer bij onder meer de brancheorganisatie EDventure (vereniging van onderwijsadviesbureaus). Daarnaast heeft zij bij de Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren gewerkt aan de realisatie van een fusie van 20 (afdeling)verenigingen met de landelijke vereniging. Tevens heeft zij toezichthoudende functies vervuld als lid Raad van Commissarissen bij de Stichting Teletrust (deze stichting bood in de regio Haaglanden anonieme hulplijnen via telefoon of chat; Kindertelefoon en Sensoor (volwassenen) alsmede als lid Raad van Toezicht Ziezon (ondersteuning onderwijs zieke leerlingen).

Doelgroep
Directeuren, secretarissen, bestuurders en toezichthouders uit verschillende delen van de (semi-) publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.

Kosten
De kosten bedragen € 425,-. BTW is niet van toepassing.
Na het bijwonen van de bijeenkomst ontvangt u van de Universiteit van Maastricht een certificaat van deelname.

Deelname aan de bijeenkomsten van Bestuurderscentrum.nl is voorbehouden aan de leden van Bestuurderscentrum. Het lidmaatschap kost 79 euro (exclusief btw) per jaar. Door u in te schrijven op deze bijeenkomst, wordt u automatisch lid van Bestuurderscentrum en ontvangt u hiervoor een factuur.

PE-Punten
De bijeenkomst is geaccrediteerd voor 3 PE-Punten.
Na het volgen van 6 masterclasses wordt u ingeschreven in het register van Maastricht University als gecertificeerd toezichthouder.

Als u zich voor het voorjaar 2021 in één keer tegelijk aanmeldt voor meerdere PE-masterclasses voor toezichthouders en bestuurders gelden de volgende kortingstarieven: 2 masterclasses € 800,-, 3 masterclasses € 1.125,- en 4 masterclasses € 1.400,-.