rvt
Masterclass: Governance en Zelfevaluatie.
Hotel de Bilt - Utrecht De Holle Bilt 1, De Bilt, UtrechtIn deze Masterclass verkrijgt u inzicht in de complexiteit van evaluatie en reflectie van de RvT/RvC.
Masterclass: Integraal Toezicht en Duurzaam Ondernemen. – ONLINE –
OnlineDeze Masterclass reikt brillen en concepten aan over duurzaamheid en gaat in op de actuele trends en ontwikkelingen. De Masterclass geeft ook inzicht in hoe diverse organisaties op duurzaamheid, MVO en impact rapporteren. We reflecteren op sterktes en valkuilen van de diverse duurzaamheidsbenaderingen, rapportagevormen en op de rol van toezicht.
Masterclass: Governance Dynamics
EindhovenMet welke dynamieken heb ik te maken?’ Deze masterclass is voor de ervaren toezichthouders vooral een verdieping van het speelveld door ervaringsleren van en met elkaar, met inbreng van eigen casuïstiek van de deelnemers
Masterclass: BoardroomDynamics.
Carlton President Hotel **** Utrecht, Floraweg 25Om goed toezicht te houden, te besturen en samenwerken is het belangrijk om te begrijpen waar gedrag vandaan komt. En is er wel voldoende diversiteit in denk- en gedragspatronen of is er sprake van een monocultuur? Wat zijn de effecten van de leiderschapsstijl in de organisatie en de onderstroom? Zijn ze wel ‘in control’, hoe zit het met vertrouwen, draagvlak en loyaliteit? Deze en andere thema’s gaat u meer zicht op krijgen in deze masterclass. LET OP! Inclusief persoonlijke profielanalyse.
Masterclass: Cybersecurity Essentials.
Hotel de Bilt - Utrecht De Holle Bilt 1, De Bilt, UtrechtIn deze masterclass verkennen we het cybersecurity landschap, verdiepen we de cybersecurity “essential-to-know” kennis, en worden deelnemers meegenomen in de laatste ontwikkelingen, met als doel: het beschermen van ICT en kritische bedrijfsprocessen in je organisatie.
Masterclass: Governance – Omgaan met externe stakeholders.
Boels Zanders Advocaten Eindhoven Vestdijk 76, Eindhoven, Noord-BrabantStakeholdersmanagement kan een waardevol instrument zijn om issues extra te belichten of juist niet, om invloed uit te oefenen, om een leidende rol in de sector te kunnen vervullen en bij het aangaan van strategische allianties en samenwerking. Maar welke rol heeft de raad van toezicht in dat kader?
Masterclass: Digitale Transformatie.
Aristo Meeting Center Vestdijk 30, EindhovenDeze Masterclass gaat in op de vraag hoe betrouwbare en relevante informatie toegevoegde waarde levert voor de ontwikkeling en beheersing van de organisatie.
Masterclass: Toezichthouden in conflictsituaties.
EindhovenMet welke dynamieken heb ik te maken?’ Deze masterclass is voor de ervaren toezichthouders vooral een verdieping van het speelveld door ervaringsleren van en met elkaar, met inbreng van eigen casuïstiek van de deelnemers
Masterclass: Strategische Herijking
EindhovenIn deze Masterclass komt zowel het proces aan bod van strategievorming, alsmede de wijze waarop de strategische ambities gevolgd kunnen worden, zodat u weet of uw strategie nog wel bij de gekozen strategie past!
Masterclass: Integraal Toezicht en Duurzaam Ondernemen. – ONLINE –
OnlineDeze Masterclass reikt brillen en concepten aan over duurzaamheid en gaat in op de actuele trends en ontwikkelingen. De Masterclass geeft ook inzicht in hoe diverse organisaties op duurzaamheid, MVO en impact rapporteren. We reflecteren op sterktes en valkuilen van de diverse duurzaamheidsbenaderingen, rapportagevormen en op de rol van toezicht.
Masterclass: De voorzitter als evenwichtskunstenaar.
EindhovenIn deze Masterclass verkrijgt u inzicht in de rollen en taken van de voorzitter van de Raad van Toezicht (RvT) / Raad van Commissarissen (RvC). De voorzitter is een evenwichtskunstenaar!
Masterclass: Integraal Toezicht en Duurzaamheid – Duurzaamheid vormgeven in de organisatie.
Aristo Meeting Center Vestdijk 30, EindhovenDeze Masterclass gaat in op het maken van strategische keuzes en op de afwegingen bij het inrichten en besturen van duurzaamheid in de eigen organisatie.
Masterclass: Bestuurssecretaris – Casuïstiek.
EindhovenDeze Masterclass gaat in op de casuïstiek bij de verschillende rollen die de bestuurssecretaris kan spelen, de mogelijke taakopvattingen en de dilemma’s die met rol en taakopvatting te maken hebben.