Masterclass: Integraal Toezicht en Duurzaamheid – Duurzaamheid vormgeven in de organisatie.

Deze Masterclass gaat in op het maken van strategische keuzes en op de afwegingen bij het inrichten en besturen van duurzaamheid in de eigen organisatie.

Masterclass: Integraal Toezicht en Duurzaamheid – Duurzaamheid vormgeven in de organisatie.2024-02-04T14:11:20+01:00

Masterclass: Cybersecurity Essentials.

In deze masterclass verkennen we het cybersecurity landschap, verdiepen we de cybersecurity “essential-to-know” kennis, en worden deelnemers meegenomen in de laatste ontwikkelingen, met als doel: het beschermen van ICT en kritische bedrijfsprocessen in je organisatie.

Masterclass: Cybersecurity Essentials.2022-12-08T15:11:41+01:00

Masterclass: BoardroomDynamics.

Om goed toezicht te houden, te besturen en samenwerken is het belangrijk om te begrijpen waar gedrag vandaan komt. En is er wel voldoende diversiteit in denk- en gedragspatronen of is er sprake van een monocultuur? Wat zijn de effecten van de leiderschapsstijl in de organisatie en de onderstroom? Zijn ze wel ‘in control’, hoe zit het met vertrouwen, draagvlak en loyaliteit? Deze en andere thema’s gaat u meer zicht op krijgen in deze masterclass. LET OP! Inclusief persoonlijke profielanalyse.

Masterclass: BoardroomDynamics.2022-12-08T11:55:23+01:00

Masterclass: Governance – Omgaan met externe stakeholders.

Stakeholdersmanagement kan een waardevol instrument zijn om issues extra te belichten of juist niet, om invloed uit te oefenen, om een leidende rol in de sector te kunnen vervullen en bij het aangaan van strategische allianties en samenwerking. Maar welke rol heeft de raad van toezicht in dat kader?

Masterclass: Governance – Omgaan met externe stakeholders.2022-12-29T09:52:49+01:00
Ga naar de bovenkant