Wat is assetmanagement en hoe kan goed assetmanagement bijdragen aan de organisatie doelen? Binnen de commerciële vastgoedwereld is het sturen op de vastgoedstrategie gemeengoed. Onder andere vanuit portefeuillemanagement en het asset management. In de publieke sector zijn het vooral woningcorporaties die het belang van asset management gezien hebben. Wat kunnen we daarvan leren?

Publieke instellingen zoals onderwijs- en zorginstellingen, maar ook (lokale) overheden hebben vaak veel vastgoed op de balans. Een duidelijke visie op dit vastgoed ontbreekt vaak. Professionalisering van de benadering is daarbij van essentieel belang. Vastgoed heeft immers een sterke impact op de bedrijfsvoering. Asset management is hierin de sleutel en draait om integraal kijken en samenwerken. Welke ambities zijn er? Welke prestaties willen we leveren en wat zijn de risico’s en beheersmaatregelen? Hoe verhoudt ons vastgoed zich tot onze ambities? Door samenwerking en integrale afwegingen neem je beslissingen die in lijn liggen met de ambities van de organisatie. Onverwachte (onderhouds- en of renovatie-) uitgaven kunnen immers een grote impact hebben op de bedrijfsvoering. Samenwerking vanuit een integrale benadering binnen de organisatie is daarbij cruciaal.

Vanuit een aantal casussen worden ervaringen gedeeld hoe succesvol stappen zijn gezet bij gemeenten en publieke organisaties zoals woningcorporaties. Wat zijn do’s en don’ts bij de uitrol van asset management. Ook deze masterclass is interactief van opzet met open discussie en gelegenheid om eigen ervaringen of casussen te delen.

In samenwerking met Supervisie Limburg en Maastricht University School of Business and Economics organiseert Bestuurderscentrum de Masterclasses voor bestuurders en toezichthouders. De Masterclasses zijn op gevorderd niveau en gericht op deelnemers die beschikken over academisch werk en -denkniveau.

Maastricht University School of Business and Economics is geaccrediteerd door EQUIS (European Quality Improvement System), AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) en AMBA (Association of MBAs). De Universiteit voldoet daarmee aan de voorwaarden die onder andere VTW, Aedes en NBA stellen aan de toekenning van PE-uren.

Directeuren, secretarissen, bestuurders en toezichthouders uit verschillende delen van de (semi-) publieke en private sector. Deze diversiteit is zeer verrijkend.

De kosten bedragen € 475,-. BTW is niet van toepassing.

Inclusief syllabus. Geen Studiebelasting.

Na het bijwonen van de bijeenkomst ontvangt u van de Universiteit van Maastricht een certificaat van deelname.

Deelname aan de bijeenkomsten van Bestuurderscentrum.nl is voorbehouden aan de leden van Bestuurderscentrum. Het lidmaatschap kost 79 euro (exclusief btw) per jaar. Door u in te schrijven op deze bijeenkomst, wordt u automatisch lid van Bestuurderscentrum en ontvangt u hiervoor een factuur.

De bijeenkomst is geaccrediteerd voor 3 PE-Punten.
Na het volgen van 6 masterclasses wordt u ingeschreven in het register van Maastricht University als gecertificeerd toezichthouder.

Als u zich voor het voorjaar 2024 in één keer tegelijk aanmeldt voor meerdere PE-masterclasses voor toezichthouders en bestuurders gelden de volgende kortingstarieven: 2 masterclasses € 900,-, 3 masterclasses € 1.275,-, 4 masterclasses € 1.600,-, 5 masterclasses € 2.000,- en 6 masterclasses € 2.400,-.